chapitre 5
RAPPORT FINANCIER
L’objectif budgétaire de l’ILC pour la période triennale était de 42 millions d’USD, divisés de manière équitable entre les financements de base (pour le plan de travail triennal) et les financements levés – ou directs (pour les plateformes dirigées par les membres, en particulier les Coalitions nationales pour l’accès à la terre). Nous avons dépassé nos objectifs, grâce à l’engagement continu des cinq donateurs clés de l’ILC et aux efforts accrus déployés pour aider les plateformes à lever des fonds. L’Union européenne (UE), par l’intermédiaire de la Direction générale des partenariats internationaux de la Commission, le Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ), la Direction suisse du développement et de la coopération (DDC), le Fonds international de développement agricole (FIDA) et le Fonds philanthropique Wellspring (WPF) ont renouvelé leurs contributions et, dans trois cas (UE, DDC et BMZ), les ont complétées, y compris pour financer le Forum foncier mondial 2025, pour lequel l’ILC a également réussi à rallier de nouveaux donateurs.
Pendant ce triennat, l’ILC a aussi continué à explorer des sources de financement autres que les voies bilatérales et multilatérales, en particulier pour tirer parti des possibilités offertes par l’initiative phare sur le climat et la nature et les programmes relatifs aux droits fonciers des femmes. Nous avons construit et renforcé des partenariats avec des bailleurs intervenant en faveur du climat et de la nature, y compris la Rainforest Trust, et soutenu la participation de quatre Coalitions nationales pour l’accès à la terre (Bangladesh, Colombie, Ouganda et Sénégal) au programme Stand4HerLand avec Landesa et d’autres partenaires.
Les états financiers audités de l’ILC pour chaque année du triennat sont disponibles publiquement sur le site web de l’ILC:
Progrès vis-à-vis des objectifs triennaux
comprend les contrats devant encore être signés en 2024
Type de financement | Objectif en USD | Contributions en USD | Écart |
|---|---|---|---|
Cœur de métier | $21 000 000 | $21 324 961 | (+324 961) |
Effet de levier (mondial) | $7 000 000 | $8 606 326 | (+$1 606 326) |
Effet de levier (membres) | $14 000 000 | $14 289 275 | (+$289 275) |
| Total | $42 000 000 | $44 220 562 | (+$2 220 562) |
L’ILC continue de fournir un appui aux plateformes, en particulier aux NLC, en proposant des cliniques de mobilisation des ressources aux coordonnateurs, coordinatrices et membres des groupes de pilotage et en organisant des sessions de formation et d’échange pour les coordonnateurs et coordinatrices de différentes régions. Au cours de ce triennat, la Coalition a soumis 180 propositions de financement, dont 13 portant sur les financements de base et 167 sur les fonds levés.
Parmi ces derniers, 66 (40%, pour 22,9 millions d’USD) ont abouti, 57 (34%) n’ont pas abouti et 42 (26%) attendent encore une réponse des donateurs (voir le tableau 2). Ces chiffres sont comparables à ceux du triennat précédent, au cours duquel 102 propositions de levée de fonds ont été soumises, mais seules 24 (23%) ont abouti. À noter, les 13 propositions relatives aux financements de base ont toutes été retenues.
Aperçu des propositions de levée de fonds soumises au cours des trois dernières années
au 11 novembre 2024
Région | Soumis | Réussite | Sans succès | En attente | En attente (M USD) | Garanti (m USD) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Afrique | 71 | 24 | 30 | 17 | 19.2 | 1.9 |
Asie | 43 | 19 | 10 | 14 | 6.26 | 6.31 |
| EMENA | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| LAC | 42 | 16 | 14 | 12 | 1.31 | 6.527 |
| GLOBAL | 10 | 7 | 2 | 1 | 22.41 | 8.2 |
| Total | 167 | 66 | 57 | 44 | 49.2 | 22.9 |
Les plateformes dirigées par l’ILC suivantes ont réussi à mobiliser des fonds directement en 2022-24:
Plus d'un million d'USD
Asie
NLC Kirghizistan, NLC Philippines
ALC
NLC Pérou (2 subventions), RP Semiáridos
Entre 100 000 et 1 million USD
Afrique
NLC Tanzanie (2 subventions), RP5 IPs Afrique, NLC Cameroun (2 subventions), NLC Liberia (2 subventions)
Asie
NLC Bangladesh, NLC Indonésie, NLC Népal, NLC Philippines
ALC
CLN Colombie et Pérou, CLN Guatemala, RP Semiáridos
Moins de 100 000 USD
Afrique
NLC Burkina Faso, NLC Cameroun, NLC RDC, NLC Kenya, NLC Madagascar, NLC Afrique du Sud, NLC Togo, NLC Ouganda, NLC Liberia (2 subventions) ; NLC Malawi (2 subventions) ; NLC Sénégal ; NLC Tanzanie (2 subventions) ; NLC Ouganda (2 subventions) ; Plateforme jeunesse Afrique
Asie
NLC Bangladesh, NLC Cambodge, NLC Indonésie ; NLC Népal, NLC Philippines et Indonésie, NLC Philippines (3 subventions) ; Gouvernance Asie (assemblée régionale) via KPA ; RP Restauration des écosystèmes Asie
ALC
NLC Pérou, groupe de travail sur la propriété intellectuelle ; NLC Pérou, Argentine, Colombie, Guatemala, RP LED Groupe de travail « Jeunesse » ALC (2 subventions) ; Plate-forme des défenseurs ; RP Agriculture familiale ALC
Les bailleurs suivants ont directement financé les travaux des plateformes de l’ILC au cours des trois dernières années:
Art and Humanities Research Council UK
Banque africaine de développement
British Academy
Climate and Land Use Alliance (CLUA)
DAKI – Semiárido vivo (FIDA)
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ)
Direction suisse du développement et de la coopération (DDC)
Fondation Ford
Fondation Siemenpuu
Fonds international de développement agricole (FIDA)
Global Agriculture and Food Security Program (GAFSP)
Institut international pour l’environnement et le développement (IIED)
Kerk in Actie
Land For Life (Deutsche Welthungerhilfe)
Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ)
Netherlands Enterprise Agency (RVO)
OXFAM
Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO)
Programme global du GIZ « Protection et réhabilitation des sols pour la sécurité alimentaire » (ProSol)
Rainforest Trust
Stockholm Environmental Institute (SEI)
Union européenne
USAID
Voice Innovation Facility
We EFFECT
World Resources Institute (WRI)